C’est quoi une PVE? C’est votre promesse employeur. Ce que vous allez offrir et faire vivre à vos employé.es en retour de leur temps, productivité et loyauté. Il faut une PVE concrète et vraie, basée sur l’essence de ce que vous êtes. Les fausses promesses et phrases creuses, c’est bon pour les infopubs ; pas pour votre PVE.
Ce que sept24 fait avec vous, c’est s’assurer que votre PVE soit bien ancrée dans la réalité tout en étant inspirante pour vos équipes. En pratique, ça veut dire qu’on s’assure d’abord de comprendre l’expérience vécue et ressentie par vos employés (l’aspect réalité). Et on ne pellete pas de nuages ! On fait nos recherches auprès des principaux intéressé.es — les employé.es — pour bien comprendre comment ils et elles vivent vos politiques, vos programmes et vos points forts. Notre méthodologie est claire et prouvée. Elle suit des étapes claires et même ludiques pour engager vos employé.es dans le processus. Ensuite, on ajoute une touche d’idéal (l’aspect aspiration) en allant cerner l’expérience que vous souhaitez faire vivre à vos équipes, à travers des discussions de fond avec vos équipes de gestion. Lorsqu’on met tout ça ensemble, on obtient une PVE qui donne envie à vos employés de rester avec vous puisqu’ils peuvent profiter du « maintenant », tout en regardant vers l’avant.
Ce qu’il y a de fabuleux avec une bonne Proposition Valeur Employé, c’est qu’elle permet non seulement de se différencier auprès d’employé.es actuels et potentiel.les, mais aussi auprès des client.es. Un exercice de PVE permet aux organisations de comprendre leurs forces, mais aussi de travailler leurs faiblesses. Les employé.es y voient un effort de l’employeur.se, un pas vers l’avant. Ceci a un impact direct sur l’expérience client qui s’améliore. Quant à votre Proposition Valeur de Marque (PVM), elle s’attachera naturellement à votre PVE pour créer un message unifié, lié par la vision. En fin de compte, on veut créer un milieu de travail sain, attractif qui ravit vos client.es.
